時間:2015-11-05 16:23 分類:名人名言 作者:阿雜 咨詢大師
我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。
永遠要相信邊上的人比你聰明。
五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學別人是怎么失敗的。
關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。
戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面,都是空話。
絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。
最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。
上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務。
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發(fā)不出工資是領導者的恥辱。
誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
CEO就是要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民
好的東西往往都是很難描述的。
天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
有時候死扛下去總是會有機會的。所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學別人是怎么失敗的。
永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。
網(wǎng)絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。
蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。
發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
建立自我、追求忘我
把別人的時間、精力、資源當作自己的去做,才能做好
互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
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阿 里巴巴可以賺錢的道路實在太多,我現(xiàn)在不想賺這點小錢,因為現(xiàn)在信息應該是免費和共享的。我們講過一個例子,你現(xiàn)在在跑馬拉松,路邊有很多牛奶、汽水,你 可以邊喝跑,你等你喝飽,再跑,還是喝一口只要能跑下去就跑下去,喝一口能跑下去就跑下去,等到你拿到冠軍以后,你的獎金可以買五十噸、一百噸牛奶。你傻 乎乎坐在那兒喝牛奶,然后就跑不動了,這個你要有自己的加油速度,你要自己知道自己的體力,所以你今天讓我去做這種事情的話,那我們阿里巴巴就跟一個開小 店的人沒什么區(qū)別,我們的心大著呢。
我們有一個原則,免費不等于劣質。我們的服務要做到比收費的網(wǎng)站還要好。
就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來,看是否長出蘿卜,看蘿卜長得多大。只要是蘿卜,總能長成大蘿卜的。
我 們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好? 敲鑼都敲出花來了。我這個鑼敲得很響,讓有錢的人來聽,這些人都是聽過大戲院的人,他們聽得好的話,他們是支付得起錢的。不叫轉彎,那叫加速,如果從開始 就說,交易前、交易中和交易后,信息交流然后到資金交流,到物的交流這三個階段,我們現(xiàn)在信息交流全部都是免費,敲鑼,資金交流我們提供一整套的服務和方 案,如果你覺得值錢,你要用,你就用,你不用完全可以用以前的那種免費的服務,對不對,你就有錢的出錢,沒錢的捧個人場。這個人場還是要有的,對不對?所 以,如果你覺得好的,你扔幾個錢,不好的,你就走,不用,這很正常。
從企業(yè)來說,作為一個領導人,眼中得要有神,有敬畏。人有敬畏,就有內省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自己當成神。如果評選現(xiàn)在改變中國,乃至全球商業(yè)規(guī)則的、顛覆商業(yè)規(guī)則、創(chuàng)造新商業(yè)文明的人,我認為馬云是重要的候選人之一。
如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。
不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。
這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結果。
一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
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馬云表示，獲取這些信任非常難。所以他告訴每一個創(chuàng)業(yè)者：“從第一天起珍惜你的每一個客戶、珍惜每一個加入你的團隊的員工、珍惜所有的股東，因為只有他們對你的信任，你才會越走越遠。”
馬云認為做企業(yè)就應該要誠信，做企業(yè)就應該要有使命和價值觀，否則沒必要那么辛苦。“跟創(chuàng)業(yè)者、小企業(yè)時間做得越長，越明白創(chuàng)業(yè)者不容易，誠信是有價值的，是可以變成錢的。”
這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。
必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
馬云教你創(chuàng)業(yè)，馬云說：一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。
你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。
不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。
年代的人不要跟年代,跟年代的人競爭,而是要跟未來,跟年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。
商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細節(jié),無數(shù)人才的運營。
別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。
年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。
做小了,一定要做到獨特。
人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。
生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運者。
有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。
“營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。
人生如果錯了方向，停止就是進步
人生兩大悲?。阂皇侨f念俱灰，一是躊躇滿志
我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
公關是個副產品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關。
短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。
其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的
那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。
什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。
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聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
當你成功的時候,你說的所有話都是真理。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼在搖籃里。
每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
領導力在順境的時候,jsylc.cn每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。
碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。
可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。
永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。
權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權威。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
什么都想自己干,這個世界上你干不完。
馬云教你創(chuàng)業(yè)，多花點時間在你的其他員工身上。
做企業(yè)不是做俠客。
建立自我、追求忘我。
性格和情商,主要還是由后天學和塑造的。
成立公司,組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
服務是全世界最貴的產品。
沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢,但一定不是靠策劃而成功
成功的企業(yè)一定是靠產品、服務的完整體系
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
一個優(yōu)秀的CEO和領導者,在給員工展示未來的時候不要光說美好,還要說到災難這樣才能度過
真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。
過去酒逢知已千杯少，現(xiàn)在酒逢千杯知已少
國內起名行業(yè)領頭門戶《起名網(wǎng)》創(chuàng)始人、現(xiàn)任起名網(wǎng)董事與首席命名專家，出生于國學世家。可聯(lián)系作者老師在線為您解答！
很多人認為起一個名字只是三個字而已，怎么要這么貴，起一個名字花這么多錢值不值?起一個吉祥好名字不是簡單的給你三個字，是通過對生辰、姓名學，生肖，星座、音形義等復雜的分析，反復篩選，綜合平衡的過程，方案包括生辰分析，生肖解析，詩詞起名、音形義、姓名心理學分析，適合用什么字，名字的具體含義解釋，整套起名方案近二十頁，字字斟酌，句句揣摩，只為讓您收到一份滿意的結果！
起名是一門手藝活。文學素養(yǎng)及功底，決定名字的格調與意蘊；八字命理、五行格局等能量學分析，助益孩子的運勢與福分。周易起名是通過寶寶的生辰八字，并以五行以及周易卦象為參考依據(jù)進行取名，同時又符合現(xiàn)代審美藝術，揚長避短，陰陽平衡，從而起到輔助人生運勢的作用。而傳統(tǒng)周易命理、數(shù)理，需要有專業(yè)的知識，難以掌握。一個真正符合命理數(shù)理的好名字，能夠讓人因名而貴、名揚天下。因此，起一個好名字，并不簡單，也并非投機取巧。而有些名字，注定無可復制，只屬于一個特定的人。
古人云：“賜子千金，不如教子一藝；教子一藝，不如賜子好名?！睘楹⒆尤∫谎琶?，并以名字所蘊訓勉之意，對其進行品性熏陶，非常有教育意義。我致力于在音形義俱佳的基礎上，結合國學、詩詞等傳統(tǒng)文化，賦予名字更豐富的文化內涵，更雋永吉利的寓意，給予名主更好的激勵和能量。古今融合，科學起名。用心起好名，好運伴一生。
陳清泓，陳大師，擅長寶寶起名、周易測名、命理咨詢等?？釔垡讓W數(shù)理、八字命理、佛、道學說，精研《三命匯通》、《淵海子平》、《滴天隨》等易學古籍，長于傳統(tǒng)國學文化，開創(chuàng)一套以象法為主的命名體系，已為數(shù)萬名客戶服務，均獲得一致好評。曾有多篇研究成果發(fā)表于《中華易學》，多次受邀參加北京易學文化研討會。
